[제조 위클리] 2월 신청 마감 집중…제조·공정개선·AI 개발 정부지원사업 지금 챙겨야

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5) 이번 주 인사이트

1. 희토류·원자재 이슈는 “가격”보다 “납기 리스크”로 먼저 온다: 공급망 대책이 발표돼도 실제 현장 체감은 부품 수급·리드타임 변동으로 나타나는 경우가 많습니다. 모터·자석·정밀부품 등 핵심 품목의 안전재고 기준과 대체 소싱을 이번 분기 안에 점검하는 게 현실적인 대응입니다.
2. 전력비는 ‘설비 투자’보다 ‘계약 구조’ 점검이 즉효: 전기료 변동성이 커지면 설비 효율 개선만으로는 한계가 있습니다. 공장 규모에 맞는 전력 조달 옵션(요금제, 직접구매/PPA, 피크 관리)을 함께 검토해 원가 리스크를 줄일 필요가 있습니다.
3. KS·품질 인증 변화는 중소 제조의 신규 거래 기회가 될 수 있다: 인증 제도 손질로 개발사·설계사와 제조사의 역할 분담이 더 유연해질 수 있습니다. 납품·조달을 겨냥한 기업이라면 인증 취득/유지 비용, 시험·검사 리드타임을 생산계획에 선반영해 “문서·공정·검사” 체계를 먼저 정리하는 게 유리합니다.

편집자 코멘트: 이번 주는 ‘공급망(희토류)·전력비·인증’처럼 현장 운영비와 납기에 직결되는 이슈가 동시에 부각됐습니다. 신규 투자보다 먼저, (1) 핵심 품목 재고/대체소싱, (2) 전력 계약·피크 관리, (3) 인증·검사 리드타임을 한 번에 점검하는 “3종 체크리스트”로 대응 우선순위를 잡아보시길 권합니다.

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