[제조 위클리] 2026 제조 공장, 지금은 ‘자동화 설계’ 타이밍

1) 주요 산업 뉴스

2) 기술·혁신 동향

3) 정책·시장 이슈

4) 정부지원사업

5) 이번 주 인사이트

1. 수출 제조는 회복, 건설·내수는 한파…설비·인력 계획을 업종별로 쪼개서 짜야 한다: 산업생산은 0.5% 성장에 그쳤지만 반도체·조선·전기차 부품은 증설과 수주가 이어지고, 건설·비제조는 여전히 얼어붙어 있습니다. 수출·납품 비중이 큰 공장은 라인 증설·인력 확보 타이밍을 고민할 때이고, 건설·내수 의존도가 높은 공장은 보수적인 생산계획과 재고·현금흐름 관리에 더 무게를 두는 이중 전략이 필요합니다.
2. 자동화는 ‘로봇 한 대’가 아니라 ‘데이터가 쌓이는 공장 설계’에서 시작된다: 전북대 피지컬 AI 실증랩, 구미 AI 제조 데이터 시티, 미라콤의 제조 AI 세미나까지 모두 공통적으로 “라인 데이터 수집→AI 분석→공정·품질 자동 의사결정” 구조를 전제로 움직이고 있습니다. 로봇·설비만 들여놓는 것이 아니라, 지금 설계하는 자동화가 2~3년 뒤 AX·제조 AI 프로젝트로 자연스럽게 확장될 수 있도록 센서·MES·데이터 구조를 함께 그려야 합니다.
3. 2월 말까지 공정혁신·R&D·탄소중립 지원금이 한꺼번에 열린다…올해 설비투자 로드맵과 반드시 매칭해야 한다: 뿌리산업 장비, 산업집적지 R&D, 디스플레이·가전, 수소환원제철 실증 등 핵심 사업들이 2월 말 전후 마감을 앞두고 있고, 스마트공장 수준확인 사업은 연중 접수됩니다. 우리 공장의 3년짜리 설비·공정 전환 계획을 먼저 그린 뒤, 이번에 열린 다섯 개 공고 중 어떤 조합으로 비용을 보조받을지 ‘프로젝트별로 담당자·마감일·필수 조건’을 정리해 두는 것이 중요합니다.

편집자 코멘트: 이번 주 기사들을 한 줄로 요약하면 “수출 제조는 살아나고, 자동화·제조AI·R&D 지원금은 이미 깔렸다”입니다. 지금이 ‘올해 설비·자동화 설계도’를 다시 그려 보고, 우리 공장에 꼭 맞는 한두 개 지원사업을 골라 실제 프로젝트로 연결할 담당자를 정하는 데 가장 좋은 타이밍이라고 보입니다.

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